La Capacitación se trató sobre Casos Quirúrgicos codificados y facturados con el nomenclador de IOSCOR, con el Menú Prestacional UEP y con el nomenclador de las distintas asociaciones de profesionales.

El Ministerio de Salud Pública a través de la Unidad Ejecutora Provincial (UEP), dependiente de la Dirección General de Administración, llevó adelante este viernes la Capacitación destinada a referentes de hospitales de alta complejidad de capital e interior de la provincia.

En el encuentro participaron 43 referentes de los hospitales de Capital (Materno Neonatal Eloísa Torrent de Vidal, Pediátrico Juan Pablo II, Ángela Iglesia de Llano, Juan Ramón Vidal, Escuela "José de San Martín", de Campaña "Escuela Hogar" y el interior de la provincia (Hospital Dr. Ricardo Billinghurst de Ituzaingó, Dr. Fernando Irastorza de Curuzú Cuatiá, Dr. Miguel Sussini de Virasoro, San José de Pasos de los Libres, Dr. Camilo Muniagurria de Goya, El Salvador de Bella Vista y María Auxiliadora de Saladas).

Por parte de la Unidad Ejecutora Provincial estuvo presente el equipo de la Dirección de Técnica y Convenios a cargo de Mariela Torres.

Al respecto, Torres comentó "Se trabajó específicamente en los nomencladores: SACPER (Cirugía plástica y reparadora), el de cirugía torácica (Asociación Argentina de Cirugía), el ACACIP (cirugía infantil), el ASCAAR de Anestesia y el nomenclador de la Asociación Correntina de Traumatología. Se plantearon distintos casos y para las resoluciones se tuvieron en cuenta estos nomencladores y el Menú Prestacional UEP".

"La Unidad Ejecutora Provincial tiene 24 años de existencia y los efectores tienen internalizado el nomenclador PAMI y el IOSCOR, pero sin embargo a pesar de usarlo hace tantos años, han mostrado déficit especialmente en el manejo de este último", comentó.

"Incorporar el Menú Prestacional UEP para las obras sociales que no hay convenio, implica un conocimiento de todos estos nomencladores y asociaciones por lo que al hacer el taller y poder trabajar con casos quirúrgicos específicos le da otra impronta y otro manejo. Han podido saldar dudas que tenían respecto al cálculo de los porcentajes de acuerdo con las distintas vías de abordaje entre otros temas" precisó.

Al respecto, el director de la UEP, Ariel Vázquez explicó "Los nomencladores de Asociaciones están conveniados por la UEP con diferentes obras sociales, implican montos considerables en la facturación y que por falta de conocimiento los efectores no los estaban aplicando por eso es fundamental este proceso de formación a través de las capacitaciones que estamos llevando adelante".

"Continuar en esta senda, va a impactar en el recupero prestacional como ya lo estamos viendo, estas herramientas van a implicar una importante impronta desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo en el recupero prestacional, teniendo en cuenta que la UEP con esta gestión incorporó diez convenios más, acuerdos de valores y con actualizaciones periódicas trimestrales y en el caso de las prepagas mensuales", detalló.

Durante la jornada, los distintos referentes de hospitales, tanto de la región 1 como de cabeceras del interior compartieron sus experiencias respecto a cómo ha mejorado el conocimiento técnico y la impronta en el recupero con el soporte técnico que reciben del equipo técnico, de la Dirección de Convenios de la UEP.

Analía Yaya, encargada del Área de Facturación de Obras Sociales del Hospital Materno Neonatal "Eloísa Torrent de Vidal" comentó "agradecemos a la Unidad Ejecutora por las capacitaciones que nos brindan, ya que son muy útiles para el recupero de gastos de los hospitales, nosotros nunca tuvimos una facturación tan elevada como la que tenemos ahora" y agregó "ellos nos ayudaron a facturar, a armar las carpetas, contamos con el sistema Markey que al estar actualizado y al estar actualizados los convenios se nota automáticamente, es abismal el recupero de gastos".

Por su parte, Melina Acevedo, directora Administrativa del Hospital María Auxiliadora de Saladas explicó "continuamos en este proceso de reorganización administrativa que dio un cambio en noviembre del 2022 y en todo el 2023 hemos trabajado en lograr nuevos resultados. Es así que a diciembre del año pasado hemos aumentado en un 800% la recaudación y hoy es el primer mes que nuestro fondo de arancelamiento iguala al fondo permanente" finalizó.